14 entreprises et administrations ont participé à notre atelier sur les outils du recrutement

54091955 m

LACOSTE / MF Brands, Sonepar, Pernod-Ricard, CFM, Action Logement, SPIE, Euronext, Air France, Veolia, Ville de Paris, Manitou Group, RTM, GENERALI, SAMAT.

avec Benoit PARIS Isabelle Marc Laura PARODI Bertrand HEIM Maryse Launais Charrieau Nicolas Barou Frédéric OUSTRIC et Gérard PIETREMENT

Les principales tendances suivantes ont été partagées :

1.     3 éditeurs principalement représentés : Workday, SF, TS / Digital Recruiters et quelques éditeurs de niche comme Inasoft. Il y a une grande différence d’UX pour les recruteurs et les candidats entre les outils HCM type WD, SF, Oracle, CS ou TS et les best of breed du type Smart Recruiters, Avature, Vonq … Les premiers sont assez lourds à piloter et peu orientés vers le candidat même s’ils rendent le service et sont intégrés verticalement, de l’autre les outils dédiés sont plus délicats à intégrer dans une suite mais l’UX et l’orientation candidats sont plus évidents.

2.     Quelques points durs sur les sites carrières, fournis généralement out of the box : taux de transformation impacté par l'obligation de créer un compte candidat, limites / contraintes sur la capacité à ajouter des éléments visuels (vidéo / photos contextualisés).

3.     Back-office : un peu lourd, multiple gestion des accès / rôles, arrivée prochaine de l'IA, notamment sur la rédaction des offres d’emploi.

4.     Multi diffusion (+ de 2600 jobboards) : c'est un élément clé du process recrutement, difficultés du fait du manque d’uniformisation des jobboards (données attendues / référentiels hétérogènes), jobboards généralistes ou par secteur d'activité / famille d'emplois / géographie.

5.     Les promesses d’embauche fonctionnement plutôt bien, la signature électronique étant ou non associée à l’outil. L’intégration du processus d’élaboration des contrats de travail dématérialisés (avec signature électronique), dès la phase de recrutement (et après la promesse d’embauche), constitue une étape importante de fiabilisation de la data en vue de finaliser l’embauche.

6.     Il faut bien distinguer le pré-boarding (jute après l’acceptation de l’offre d’embauche) et le on-boarding (juste après l’arrivée dans l’entreprise) : le pré-boarding est parfois dans l’outil de recrutement, en revanche le onboarding est souvent couvert par des Solutions dédiées type portail (Neocase, Heyteam, Workelo...) ou intégrées dans le SIRH (SF, Workday, TS)

7.     Reporting / Indicateurs il y a souvent un manque de traçabilité et d'implication des HR dans la clôture du process.
Toutes les informations de synthèse de cet atelier sont dans l’espace membres du Cercle SIRH

Les objectifs de notre association

icon

Partager

Les journées d’étude sont organisées autour d'un thème pertinent avec un animateur, un retour d'expérience et un tour de table, les ateliers permettent aux membres d'échanger sur un sujet d'actualité, et l'espace membres offre la possibilié de communiquer avec les autres membres et de consulter l'ensemble des documents.

icon

Se tourner vers l'avenir

L'université de printemps en résidentiel est composée de 4 ateliers différents sur l'avenir du SIRH, du contrôle de gestion sociale et des CSP RH, le programme est élaboré par le bureau.

icon

S'ouvrir

Les rencontres du digital et de la performance RH sont ouvertes à toute la communauté et rassemblent une soixantaine de personnes autour de quatre ateliers et de deux grands débats

icon

Mesurer et donner les tendances

Les benchmarks sont organisés annuellement et fournissent l'état de l'art du SIRH, du contrôle de gestion sociale et des CSP RH dans une dimension différente chaque année (CaC 40, Digital RH, international, CSP RH, etc..)

icon

Transmettre

Le Mooc est à destination de ceux qui veulent découvrir le SIRH, les ouvrages pour ceux qui veulent approfondir leurs connaissances sur le SIRH et le forum pour ceux qui cherchent une formation en école / université

77

entreprises / écoles membres

168

répondants à l'étude de la fonction SIRH

194

documents dans l'espace membres

81

entreprises au benchmark SIRH