Notre université s'est déroulée les 9 et 10 juin 2022.
Les entreprises suivantes ont participé à l'université et ses échanges
jeudi 9 juin 2022
1. Index performance du SI appliqué à la RH animé par Cédric FRADIN
A l’image des KPI des DSI , il pourrait être intéressant de réfléchir à l’index de la performance SIRH. Cet index porrait recouvrir plusieurs critères tels que la couverture du SIRH, la qualité du service, le cout, etc…
L’objectif de cet atelier serait de co-contruire les indicateurs.
2. Panorama : les start-up qui révolutionnent les RH ! animé par Emmanuel BAUDOIN
En quelques années, les start-up sont devenues des acteurs importants du marché SIRH, répondant à un réel besoin d'innovation technologique et adressant des fonctionnalités de niche, souvent pas ou peu gérées par les ERP ou suites RH. De nombreux outils voient le jour chaque année et il est parfois difficile de s'y retrouver pour choisir la bonne solution et avoir une vision globale des fonctionnalités proposées. Lors de cet atelier, nous vous présenterons les dernières solutions et leur valeur ajoutée ainsi que des retours d'expérience de mise en œuvre pour vous permettre de disposer d'une cartographie complète et qualifiée des start-up RH
vendredi 10 juin 2022
3. Architecture SIRH / urbanisation animé par Cesar CAMPANA
Les SIRH existants sont souvent composés de multiples briques applicatives couvrant bien les process existants, mais pas suffisamment interconnectées, ce qui rend difficile la circulation et le partage des données RH. Afin de répondre aux nouveaux enjeux RH, des solutions innovantes apparaissent qu'il faut pouvoir intégrer rapidement à l'écosystème existant. Afin de faciliter ces évolutions, quels sont les principes d'urbanisation à respecter ? Comment définir et mettre en place une architecture structurant les différentes applications et leurs interactions, en les découplant et en les rendant interopérables
4. Lean Management animé par Eric-Xavier BARRERE
La gestion allégée ou au plus juste du SIRH a pour conséquence une remise en cause de certaines façons de procéder.
L’objectif de cet atelier sera d’identifier les actions à mettre en œuvre pour avoir une démarche de Lean management au sein de la fonction SIRH.